Coaching

• Ai de luat o decizie importantă, cu implicații în viața profesională și / sau personală, și nu te poți hotărî.
• Ai fost promovat(ă) și nu ai mai condus echipe până acum.
• Vrei să ajungi „cineva”, dar nu te-ai hotărât încă cine anume.
• În ultima vreme, serviciul a devenit o corvoadă și găsești tot mai greu motivația de a veni la birou.
• Ți s-a spus că „nu știi să lucrezi cu oamenii”.
• Vrei să fii mai performant(ă), dar ceva în tine nu te lasă să reușești.
• Ți se pare că șeful / șefa sau colegii tăi te supraestimează și te temi că îi vei dezamăgi.
• Între „acasă” și birou s-a căscat o prăpastie de netrecut.
• Nu te simți apreciat(ă) și ți-ai pierdut motivația de a mai depune efort.

„We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.” — Albert Einstein

• Un coach este un tovarăș de drum care crede în tine și care te ajută să-ți pui în valoare întregul potențial.
• Un consultant îți oferă sfaturi și experiență și rezolvă probleme specifice domeniului lui de expertiză.
• Un mentor se pune chezaș pentru tine, îți oferă sfaturi, experiență, informații privilegiate, acces în cercuri profesionale și recomandări.
• Un profesor te educă împărtășind cu tine cunoștințele lui.
• Un terapeut te ajută să depășești blocaje care ți-au dat bătăi de cap de foarte multă vreme și care au, de cele mai multe ori, sursa în trecut.
• Un trainer te ajută să înveți deprinderi și abilități noi.

Când vorbim despre coaching transformațional, vorbim despre o abordare de profunzime, care propune clientului descoperirea și înțelegerea resorturilor interioare care îi influențează percepția despre realitate și comportamentele.

În abordarea transformațională urmărim conștientizarea valorilor, credințelor, convingerilor, normelor, așteptărilor și tiparelor de gândire, conștiente și inconștiente, care ne influențează starea de bine și performanța.

Astfel, clientul capătă înțelegere și control asupra propriilor stări și dobândește mai multă motivație și putere în relație cu deciziile pe care și le asumă. Dincolo de cele enumerate mai sus, abordarea noastră în coachingul transformațional mai integrează două aspecte.

1. Evaluarea arhitecturii personalității
2. Evaluarea stilurilor de gândire și a valorilor