Următorul curs
Preț 515 € + TVA / pers.
Înscrie-te Public Speaking
Board game
YUGEN – Board Game
Un board game virtual care transformă teoria în experiență directă, oferind participanților o analiză aprofundată a „factorilor” psihologici care dictează comportamentul de zi cu zi.
12 ore
de teorie, joc și acțiune
Online sau în sală
pe Zoom sau în format classroom
5 mecanisme
automate, din Analiza Tranzacțională
Concept
Conceptul jocului
Bazându-se pe observațiile comportamentale ale Analizei Tranzacționale, jocul examinează cele cinci mecanisme automate, pentru a evidenția modul în care aceste scripturi interne determină epuizarea și blochează delegarea:
- Fii perfect
- Mulțumește-i pe ceilalți
- Grăbește-te
- Încearcă din greu
- Fii puternic
Interacțiunea prin joc le permite jucătorilor să descopere cum aceste tipare influențează luarea deciziilor, oferind în final strategii practice pentru a transforma reacțiile compulsive în alegeri conștiente și de înaltă performanță.
Tematică
Tematica programului
- Realitatea VUCA: o radiografie a lumii în mișcare și a modului în care ne afectează.
- Tipare de colaborare: cum poți influența pozitiv stakeholderii ținând cont de gânduri, cuvinte și comportamente-cheie.
- Nevoile driverilor: o hartă a nevoilor diferite pentru fiecare driver (dar și a nevoilor comune).
- Cele 5 mecanisme: „Fii perfect”, „Mulțumește-i pe ceilalți”, „Fii puternic”, „Grăbește-te”, „Încearcă din greu”.
- Profilul individual: chestionarul lui Taibi Kahler, prin care participanții își descoperă profilurile.
- Fragil / antifragil: explorând viziunea lui Nassim Taleb, observăm cum plasticitatea nu reprezintă doar o simplă adaptare, ci o capacitate fundamentală a sistemelor de a se reconfigura sub presiune, transformând stresul și provocările neprevăzute în oportunități de evoluție și consolidare a rezilienței.
Structură
Structura programului
Yugen – board game pentru flexibilitate în schimbare. Un studiu de caz pentru dezvoltarea echipei, cu datele și dinamica de personalitate ale organizației ca întreg: percepții, puncte forte, nevoi psihologice, stres.
Primul joc – de cunoaștere
Fiecare echipă primește un board, pioni, cărți de vot și cărți de joc. Obiectivul este cunoașterea în detaliu a driverilor.
Al doilea joc – de descoperire
Alegând din 27 de variante ale unui studiu de caz, participanții descoperă punctele forte și slabe ale colaborării cu profiluri diferite de driveri.
Beneficii
Ce vei descoperi
Conștientizarea reacțiilor instinctive
Jocul facilitează identificarea rapidă a celor 5 mecanisme automate (Fii perfect, Fii puternic, Grăbește-te, Încearcă din greu, Fă pe plac) care se activează sub presiunea schimbării, transformând „pilotul automat” într-o alegere conștientă.
Optimizarea ritmului de lucru
Prin gestionarea impulsului „Grăbește-te”, jucătorii exersează distincția critică dintre urgența reală și agitația sterilă, prioritizând acțiunile care aduc valoare pe termen lung.
Focalizarea pe rezultate concrete
Energia se reorientează dinspre mecanismul „Încearcă din greu” (bazat pe efort glorificat) către finalizarea obiectivelor, asigurând un randament ridicat cu un consum de resurse optimizat.
Integrarea „permisiunilor” de performanță
Jocul subliniază transformarea driverelor rigide în „permisiuni” psihologice, oferind echipei libertatea de a inova și de a se adapta fără teamă.
Consolidarea asertivității organizaționale
Jocul antrenează capacitatea de a seta granițe sănătoase, ajutându-i pe cei cu tendința „Mulțumește-i pe ceilalți” să prioritizeze obiectivele strategice în fața nevoii de a mulțumi toate părțile.
Echilibrarea calității cu agilitatea
Participanții învață să tempereze impulsul „Fii perfect”, adoptând obiectivul livrării de soluții funcționale și sigure în detrimentul perfecționismului care blochează progresul proiectului.
Promovarea vulnerabilității strategice
Programul urmărește flexibilizarea mecanismului „Fii puternic”, încurajând liderii să ceară sprijin și să delege sarcini pentru a preveni izolarea și burnout-ul în perioadele de tranziție.
Creșterea empatiei și a colaborării sistemice
Prin recunoașterea mecanismelor automate la colegi, participanții învață să își adapteze stilul de comunicare pentru a reduce conflictele și a accelera adoptarea noilor procese de lucru.
Detalii
Detalii YUGEN – Board Game
- Număr de ore: 12 ore de teorie, joc și acțiune
- Locație: online, pe Zoom, sau în sală
- Trainer: Mălina Iordache Chirea
Contact
Organizează YUGEN pentru echipa ta
Pentru solicitări de colaborare cu echipa Mind Architect, te rugăm să ne lași un mesaj în formularul de contact, iar unul dintre colegii noștri va reveni în cel mai scurt timp posibil.
Acreditări
Pentru echipe
Organizează un curs pentru echipa ta
Pentru solicitări de colaborare cu echipa Mind Architect, te rugăm să ne lași un mesaj în formularul de contact, iar unul dintre colegii noștri va reveni în cel mai scurt timp posibil.
Dacă preferați, ne putem auzi și la telefon, la 0724238492.
Impact
Feedback și recomandări
It is my absolute pleasure to recommend Paul Olteanu for his exceptional delivery of the Process Communication Model course to our middle management and top management team at Zentiva. Paul's mastery in PCM and his ability to tailor the course content to our specific needs was beyond impressive.
Busaga Melania
National Sales Manager @ Zentiva
